Det är både pinsamt och dåligt att jag inte mer än nämnt Lykka på den här bloggen. Jag har ett långt inlägg som jag har skrivit på ett stort antal gånger. Problemet är bara att så mycket har ändrats hela tiden, att det inlägget alltid har känts utdaterat innan jag hunnit publicera det. Blogginlägget är på sätt och vis ganska symboliskt för hela resan med Lykka såhär långt. Inte i form av utebliven handling, utan i meningen hur ofta och hur snabbt resan tagit ny riktning. Istället för att försöka slutföra det förra inlägget, så börjar jag på ny kula här. Det här kommer att bli en resumé av hösten med Lykka och de lärdomar och misstag som jag/vi har gjort och ett försök att blicka framåt i tiden.

En av de saker som jag alltid har sett som min största styrka och samtidigt största svaghet som företagare är min naivitet. Samtidigt som jag vet att jag aldrig hade företagit mig många av de projekt som jag har givit mig in på om jag hade haft mindre av den varan, så skapar den allt för ofta utmaningar som andra säkert enkelt hade förutsett. I Lykka har naiviteten varit en stor tillgång, samtidigt som den gjort att vi gång på gång tagit oss vatten över huvudet och missat att göra viktiga läxor.

Vi grundade Lykka med en vision; “One day everyone will know what Lykka is“. Jag tror att alla företag gynnas av att ha ett högre syfte, men för oss innebar detta tidigt att vi tappade fokus och missade att göra våra läxor ordentligt, ofta i vad gäller de grundläggande delarna.

I och med att Lykka har gått så pass trögt har vi fått omvärdera saker och ting rejält. Det är viktigt att aldrig glömma sina alternativkostnader. Tyvärr innebar det för Magnus att han var tvungen att välja bort Lykka, eftersom hans två andra verksamheter, Gamsun (konsult inom sociala medier) och Uttaget.se (e-handel med belysning), har gått framåt starkt under hösten. Det är alltid tråkigt när det inte går som man tänkt sig, men beslutet var det bästa för alla inblandade.

Nu är det istället dags för mig och Joel att driva Lykka vidare och ledorden kommer att vara “Back to the basics“. Vi kommer att sikta mot att göra färre saker och istället genomföra varje moment riktigt bra. Visionen finns fortfarande kvar där och målsättningen är att så snart som möjligt göra detta till vårt heltidsprojekt, men vi är betydligt mer ödmjuka för vad som krävs för att nå dit. Vi kommer att behöva ta varje steg och hitta ett tempo där vi inte springer ifrån varandra.

Det har varit en tung period att gå igenom på många sätt och det är lätt att glömma de framsteg man ändå har gjort. Vi har ett aktiebolag på plats med en bra webbutik med schysst design. Vi har bra leverantörer på plats, både för produkter, fakturabetalning, kortbetalning och drift. Vi har en liten kundbas. Vi har en matblogg. Och framför allt en massa erfarenhet vi inte hade för ett halvår sedan. Faktum är att jag känner större glädje och tillförsikt inför detta nu än på länge, trots att de flesta framgångar har uteblivit hittills. Det här kommer att bli riktigt bra!