Det har nu gått en dryg månad sedan 24hbc och jag har ännu inte bloggat något om eventet. Dåligt. Hursomhelst lanserade jag, Joel och Jonny Träningsschema.se. Vi hann väl inte riktigt så långt som vi hoppats med projektet och just nu ligger det lite på is. Därför tänkte jag inte riktigt beröra det just nu. Istället tänkte jag ägna mig åt vad jag känner att jag lärde mig av 24hbc.
Vad jag tyckte var mest givande med konceptet är att man får en väldigt bra översikt över genomförandet av ett projekt när man lanserar och gör allt på 24 timmar. Från planering till lansering. Självklart görs väldigt många fel när man är stressad och mycket måste prioriteras bort.
Översikten gav mig dock en del nya lärdomar som går att tillämpa på större projekt som man arbetar med under längre tid. Principerna är desamma.
För det första är planeringen väldigt viktigt. Ingen nyhet, men under 24hbc insåg jag verkligen hur viktigt det är för att hålla effektiviteten uppe. För att kunna hålla koncentrationen uppe och arbeta fokuserat på en uppgift åt gången måste man kan kunna släppa helheten. Den måste istället finnas på pränt. En todo-list är det sätt som fungerar för, en enkel lista med en box för varje liten uppgift. Sedan går det väldigt snabbt att beta av och sätta samman. Man behöver aldrig tänka tanken “Vad ska jag göra nu?”.
Sedan var det på något vis första gången jag på allvar såg sambandet mellan projekt och lansering. De flesta projekt jag jobbat med tidigare har byggts upp bit för bit under längre tid och har aldrig riktigt haft något lanseringsdatum. Detta är något jag kommer att tänka på i framtiden med nya projekt. Mer tydlig lansering, skapa intresse och PR.
Nu kan jag inte säga att vi lyckades med detta under 24hbc, men dessa lärdomar kommer jag att ta med mig in i framtiden!